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“競顯風采 聘任賢能”持續(xù)優(yōu)化干部隊伍結構 青海國科科服板塊重組整合新主體中層管理人員 公開競聘工作圓滿完成

發(fā)布時間:2024年12月29日, 來源: 國科 打印

為進一步加強青海國科科服板塊重組整合新主體人才隊伍建設及干部選聘工作,選拔出一批勇于創(chuàng)新、敢闖敢試、業(yè)績突出的中層管理人才,夯實新公司人才隊伍基礎,充分發(fā)揮人才優(yōu)勢,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力,構建企業(yè)新發(fā)展格局,2024年12月27-29日為期三天的青海國科開展科服板塊重組整合新主體中層管理人員公開競聘工作順利舉辦。

本次公開競聘旨在深入貫徹落實中央和省委人才工作會議精神,堅持黨管干部原則,通過嚴格選拔、充分挖掘優(yōu)秀人才,選優(yōu)配強新公司中層管理人員,進一步激發(fā)出全體干部職工奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情,為科服板塊企業(yè)重組整合后各項工作順利推進打下堅實的組織人事基礎。來自青海國科總部及三家重組整合企業(yè)的職工代表、競聘人員、評委專家、上海西姆研究院等80余人參加了活動。

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本次競聘遵循公平、公正、公開原則,經過青海國科總部及三家科服板塊企業(yè)內部發(fā)布競聘通知、組織動員報名、個人提交報名材料、資格審查等嚴格程序,最終共有15名人選進入各相關業(yè)務中心負責人崗位競聘演講環(huán)節(jié),52名進入各相關部門負責人崗位競聘演講環(huán)節(jié)。

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競聘演講以“演講PPT匯報+現場答辯”相結合形式進行,競聘人員圍繞個人基本情況、繼往工作業(yè)績、對競聘崗位的認識及后續(xù)工作思路規(guī)劃等內容進行精彩講解;7名評委根據競聘人員現場演講內容、互動答辯情況進行綜合評分。同時,現場依次公布競聘成績,全程進行錄像并由紀檢人員及職工代表監(jiān)督,整個競聘過程組織嚴謹周密、評分公正透明、流程合法合規(guī)。

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青海國科公司黨委書記、董事長王焜全程出席競聘演講活動,并進行了總結講話。他指出,一是本次中層管理崗位公開競聘是繼前期經理層成員公開競聘之后對公司人事制度的進一步深化改革,通過公開競聘方式,為全體優(yōu)秀青年人才搭建展示自我的平臺和提供干事創(chuàng)業(yè)的機會。二是通過競聘演講方式,以選人用人為突破口,優(yōu)化干部隊伍結構,真正做到了把合適的人放到合適的崗位,人盡其才、才盡其用,充分激發(fā)了干部職工履職盡責、擔當作為的潛能。三是本次競聘活動營造出了良好的選人用人氛圍,特別是對廣大職工“毛遂自薦”勇于挑戰(zhàn)的做法提出表揚。競聘上崗讓“躺平式干部”無處可“躺”,讓優(yōu)秀的優(yōu)先、能干的能上、有為的有位。全體人員要牢固樹立“憑本事吃飯、用能力競崗、靠貢獻取酬”的用人導向,以“業(yè)績論英雄”,憑“實績定去留”。四是通過公開競聘,原多名中層管理人員落選,同時從職工中脫穎而出優(yōu)秀的青年人員,有效優(yōu)化了干部隊伍結構,徹底打破“干好干壞一個樣”的觀念,扭轉干部“能上不能下”的局面。五是競聘中脫穎而出的人要提前謀劃工作,以高效、務實、擔當的態(tài)度投入到新崗位中;落選的人也不要氣餒,客觀查找自己不足并加以改進和提升,繼續(xù)為新公司的未來貢獻自己的智慧和力量。